八月的武漢,陰雨綿綿,而武鍋閥門的生產現(xiàn)場,卻正如火如荼,多個重點項目要趕在8月份交貨。如赤峰遠聯(lián)鋼鐵項目(115臺閥門),25日要到貨;北京天士安埃塞俄比亞項目(137臺閥門),9月初要集港;還有江蘇四方鍋爐項目(380臺閥門)、川鍋山東煒業(yè)項目(375臺閥門)等等。正常情況下,現(xiàn)有產能是很難滿足交貨需求的。 怎么辦?市場需求就是命令,就是集結號,完成生產任務,沒有任何條件可講。
在公司領導的帶領下,閥門公司各部門積極行動起來。技術人員從優(yōu)化設計到現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場指導,嚴格要求,盡量提高現(xiàn)有庫存零件毛坯的利用率;采購人員和原材料供方反復溝通,盡力縮短采購周期;計調人員扎根現(xiàn)場,隨時掌握第一手情況,協(xié)調處置急難問題,細致調度;生產人員更是以公司為重,克服各種困難,不怕苦,不怕累,連續(xù)奮戰(zhàn),午休時都不停機,常常加班到8點鐘。如今,閥門公司各崗位工作人員全力以赴,各環(huán)節(jié)順暢銜接,決心確保各項目保質按期交貨,滿足市場需求。
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